“ปีที่แล้วเรายังคงเชื่อมั่นในตลาดเสรีและลงมติเป็นเอกฉันท์ต่อสิ่งที่คุกคามสนามแข่งขัน”ในปี 2559 ดูเหมือนว่าโลกจะมองเข้าข้างใน (เช่น Brexit, Trump) เป็นเรื่องดีที่เห็นว่าพวกเราชาวอินเดียยังคงมีแนวคิดเสรีนิยมอยู่มากปีที่แล้วเรายังคงเชื่อมั่นในตลาดเสรีและลงมติเป็นเอกฉันท์ต่อสิ่งที่คุกคามสนามแข่งขัน เราทำลายแนวคิดผูกขาดอันชาญฉลาด เช่น Airtel Zero และ Facebook FreeBasics และ
กลายเป็นแฟนตัวยงของบริษัทระดับโลกอย่าง Amazon
Starbucks และ Uber มากยิ่งขึ้น อันที่จริง เราไม่ได้แม้แต่จะตบตาก่อนที่จะโยนข้อโต้แย้งเรื่องการสนับสนุนจากรัฐบาลของผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดสองคนของเรา นั่นคือSachin Bansal จาก Flipkart และ Bhavish Aggrawal จาก Ola
ในปี 2559 เราพิสูจน์ให้เห็นอีกครั้ง – เราเข้าใจดีว่าแม้ว่าลัทธิปกป้องอาจช่วยธุรกิจของเราในระยะสั้น แต่จะทำให้ธุรกิจไร้ความสามารถในระยะยาวและจะพรากเราจากผลิตภัณฑ์ระดับโลกที่สร้างความพึงพอใจให้กับผู้บริโภค และสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ประกอบการของเรา
ใช่ ความเชื่อนี้เริ่มถูกท้าทายในปี 2559 ส่วนใหญ่มาจากผู้คนที่ต้องเผชิญกับความร้อนแรงจากบริษัทระดับโลกและต้องการให้อินเดียปกป้องบริษัทท้องถิ่นเช่นจีน แต่ความจริงก็คือการทำเช่นนี้จะเอียงสนามแข่งขันและจะขาดประสิทธิภาพการผูกขาดโดยบริษัทท้องถิ่น – เช่นเดียวกับในประเทศจีนที่บริษัทเช่น Tencent, Alibaba, Baidu ปกครอง ถ้าเราไปทางนั้น ฉันไม่คิดว่าบริษัทของเราเช่น Paytm, Flipkart และ Ola จะแข็งแกร่งเหมือนทุกวันนี้ เนื่องจากขาดการแข่งขัน
ที่กล่าวว่าเสียงที่ประท้วงมีประเด็นที่ถูกต้อง ในขณะที่เราเชิญบริษัทระดับโลกมาที่อินเดีย เรายังต้องทำให้แน่ใจว่าบริษัทในท้องถิ่นของเราพร้อมที่จะแข่งขันกับพวกเขา
เพราะหากไม่เป็นเช่นนั้น จุดประสงค์ทั้งหมดของ “การแข่งขันที่เป็นธรรม” จะหายไป แทนที่จะเป็นการผูกขาดโดยบริษัทท้องถิ่น เราจะลงเอยด้วยการสร้างการผูกขาดโดยบริษัทต่างชาติ นี่ไม่ใช่เรื่องใหม่ – เรามีตลาดที่บริษัทระดับโลกครอบงำอยู่ก่อนแล้ว และแนวโน้มนี้ยิ่งแข็งแกร่งขึ้นเท่านั้น ในขณะที่ยักษ์ใหญ่อย่าง Facebook, Google, Microsoft และ Amazon คาดว่าจะครองตลาดอินเดีย แต่ก็มีบริษัทต่างชาติอื่นๆ เช่น Slack, Dropbox, Snapchat และ Airbnb ที่ตามมาอย่างรวดเร็ว และมีบริษัทมากมายที่น่าจะเป็นเช่น Netflix, Spotify, Stripe, Trello, Intercom, Medium, AngelList & ProductHunt
แนวโน้มนี้เป็นสาเหตุของความกังวล แต่เข้าใจได้ง่าย ไม่เหมือนกับคนอื่นๆ จำนวนมากที่ตำหนิวิสัยทัศน์ที่อ่อนแอของผู้ประกอบการของเราสำหรับเรื่องนี้ ความจริงก็คือเราไม่มีระบบนิเวศที่สนับสนุนเพื่อสร้างสตาร์ทอัพระดับโลก เรายังไม่มีองค์ประกอบพื้นฐาน 3 ประการ ได้แก่ การเข้าถึงแหล่งเงินทุนที่ง่าย ความพร้อมของบุคลากรที่มีประสบการณ์ และระบบนิเวศที่เติบโตเต็มที่ซึ่งมีพี่เลี้ยง ผู้เริ่มรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม โครงสร้างทางสังคมที่สนับสนุน
โครงสร้างพื้นฐานที่ดีขึ้น และระบบกฎหมายที่เข้มแข็ง
ตลอดระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา เรามีความก้าวหน้าในปัจจัยทั้ง 3 ประการนี้ สตาร์ทอัพของเรา เช่น Housing, Snapdeal, Flipkart, Ola, Paytm และอีก 50 รายสามารถดึงดูดเงินทุนได้ และยังมีสตาร์ทอัพที่มีความสามารถมากขึ้นในประเทศด้วย แต่ระบบนิเวศยังคงเป็นความท้าทายมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียจำนวนมากที่พยายามทำเช่นนั้น แต่เห็นได้ชัดว่าเราต้องเพิ่มความเร็วในการสร้างมันต่อไป
โอกาสที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่พลาดไปในที่นี้ดูเหมือนจะเป็นการได้รับการสนับสนุนจากบริษัทสตาร์ทอัพเอง พวกเขามักมองว่าตัวเองเป็นเพียง “ผู้รับประโยชน์” ของระบบนิเวศนี้เท่านั้น ไม่ใช่เป็น “ผู้มีพระคุณ” ที่มีศักยภาพ ต่างจากสตาร์ทอัพรายใหญ่ในจีนที่ลงทุนหรือเป็นพันธมิตรกับสตาร์ทอัพรายอื่นในหลายภาคส่วน (เช่น Tencent ที่พยายามอย่างเต็มที่เพื่อช่วยเหลือ Didi Chuxing) สตาร์ทอัพในอินเดียดูเหมือนจะมีเป้าหมายที่แคบกว่ามาก ดูการลงทุนของอาลีบาบาในภาคส่วนต่างๆ เมื่อเร็ว ๆ นี้:
ในทางตรงกันข้าม การสนับสนุนจากบริษัทสตาร์ทอัพในอินเดียส่วนใหญ่มาในรูปแบบของเงินก้อนเล็กๆ หรือการพูดคุยให้กำลังใจโดยผู้ก่อตั้งในฐานะส่วนตัว
อย่างไรก็ตาม พูดกันตามตรง การสนับสนุนสตาร์ทอัพรายอื่นไม่ใช่ความรับผิดชอบของสตาร์ทอัพที่ใหญ่กว่าเท่านั้น มีสตาร์ทอัพหลายพันรายที่สามารถรวบรวมทรัพยากรเพื่อสร้างระบบนิเวศที่แข็งแกร่ง พวกเขามักจะจดจ่อกับเรื่องภายในมากเกินไปและไม่สนใจที่จะทำสิ่งง่ายๆ ที่สามารถช่วยระบบนิเวศได้ พวกเขาอาจเป็นผู้เริ่มต้นใช้งานสตาร์ทอัพรายอื่น ให้คำปรึกษาแก่ผู้ประกอบการรุ่นใหม่ โปรโมตพวกเขาในช่องทางการตลาดหรือจัดหาพื้นที่สำนักงานให้กับผู้อื่น
เพื่อเป็นตัวอย่างเล็กๆ น้อยๆ ในตอนเริ่มต้นของเรา เมื่อเราหาข้อมูลผลิตภัณฑ์หรือบริการที่จะซื้อ เราให้ความสำคัญกับการตรวจสอบทางเลือกของอินเดียที่มีให้ หากเขาเสนอคุณภาพบริการที่ต้องการในราคาใกล้เคียงกัน เราจะทดลองก่อน วันนี้เราใช้ Sendx (แทนcustomer.io ), Pepipost (แทน Amazon) และ SendOTP (แทน Twitter Digits)
Credit : สล็อตแตกง่าย
