อย่าใช้มันเพื่อรับ หากไม่มีสิ่งนี้ แผนของคุณจะขาดภารกิจและจุดมุ่งหมายโฟกัส – เป็นสิ่งที่ฉันพยายามปลูกฝังให้กับลูก ๆ ของฉันตลอดหลายปีที่ผ่านมา เป็นสิ่งที่ฉันสอนในชั้นเรียนที่มหาวิทยาลัยนิวยอร์ก เป็นสิ่งที่ฉันพยายามใส่ในการมอบหมายลูกค้าทุกรายโฟกัสเป็นผู้เช่าหลักของแผนการตลาดใดๆหากไม่มีการโฟกัส แผนการตลาดก็อยู่ทั่วแผนที่ มันขาดพันธกิจและจุดมุ่งหมาย มันขาดเป้าหมายหลักที่จะ
ชี้นำทุกการเคลื่อนไหว ขาดความชัดเจนและการเรียกร้อง
ให้ดำเนินการเฉพาะสำหรับทีม
หากไม่มีโฟกัส คุณจะไม่มีแผนการตลาดที่นำไปใช้ได้จริง
ที่เกี่ยวข้อง: หยุดทำร้ายผู้ซื้อ: คำและวลีอันตรายที่ควรหลีกเลี่ยงในการขาย
บอกตามตรง โฟกัสไม่ใช่สิ่งที่คุณคิดขึ้นมาทันทีเมื่อคุณทำตามแผนสำเร็จ คงจะเป็นงานมากหากต้องกลับไปเพิ่มจุดสนใจเมื่อสิ้นสุดการวางแผนของคุณ
แต่หวังว่าสิ่งที่คุณสังเกตเห็นในขณะที่ซีรีส์นี้มีความคืบหน้าคือกระบวนการที่เราติดตามเพื่อสร้างแผนการตลาดของคุณนั้นมีจุดเน้นอยู่ในนั้นแล้ว หากคุณทำตามทีละขั้นตอน แผนของคุณจะเป็นอย่างอื่นไปไม่ได้นอกจากมุ่งเน้น
ทุกอย่างเริ่มต้นจากวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนเพื่อเริ่มกระบวนการและคำถามที่มีใจเดียว: คุณต้องการทำอะไรให้สำเร็จในปีนี้
แผนดังกล่าวมีรากฐานมาจากปัจจัยพื้นฐานบางประการของแบรนด์ จากนั้นเราเริ่มดำเนินการด้วยข้อมูลบางอย่างเกี่ยวกับลูกค้าเป้าหมาย การแข่งขัน และความคิดริเริ่มทางการตลาดที่ผ่านมาของคุณเอง
จากนั้นแผนจะดำเนินตามแนวทางที่ค่อนข้างเข้มงวดเพื่อกำหนดกลยุทธ์และกลวิธีตลอดจนโปรโตคอลการวัดผลเพื่อให้แน่ใจว่าคุณบรรลุวัตถุประสงค์ไปพร้อมกัน
มีสมาธิตลอดเวลา!
แต่อย่าให้ความสำคัญ เราสามารถหลงทางได้ง่ายและเพิ่มกลวิธีที่อาจทำให้เราหมุนได้ เราอาจตัดสินใจเลือกกลยุทธ์ที่ไม่บรรลุวัตถุประสงค์อย่างแท้จริง เราอาจใช้งบประมาณผิดพลาดและพยายามทำมากเกินไปโดยให้น้อยเกินไป
ที่เกี่ยวข้อง: 5 วิธีในการเพิ่มจำนวนสมาชิกจดหมายข่าวของคุณอย่างจริงจัง
เราอาจสูญเสียสมาธิได้ง่าย มันเกิดขึ้นทุกวันนี่คือเหตุผลที่ฉัน
ต้องบอกว่าในขณะที่โฟกัสถูกสร้างขึ้นในกระบวนการ มันไม่อัตโนมัติ การโฟกัสไม่ใช่พรสวรรค์ที่มีมาแต่กำเนิดสำหรับพวกเราส่วนใหญ่ เราต้องเรียนรู้มันไปตลอดทาง
ในฐานะมนุษย์ เราถูกล่อลวงด้วยวัตถุแวววาว และในฐานะนักการตลาด เราถูกโจมตีด้วยวิธีใหม่ๆ ในการทำสิ่งต่างๆ อยู่ตลอดเวลา เรามักถูกกีดกันด้วยปัญหาใหม่ที่ต้องแก้ไขและไฟที่ต้องดับลง
เป็นเรื่องง่ายมากที่จะสูญเสียสมาธิในช่วงเวลาใดก็ตามในกระบวนการ
ดังนั้นเมื่อคุณเขียนแผนการตลาดและเริ่มดำเนินการตลอดทั้งปี ให้โฟกัสให้เฉียบคม ท้าทายตัวเองในการทำให้กลยุทธ์ของคุณมีความชัดเจนยิ่งขึ้น และเพิ่มความเฉียบคมให้กับการใช้จ่ายด้านการตลาดของคุณ
ไม่เพียงแต่จะทำให้แผนและเป้าหมายของคุณมีความสอดคล้องกันมากขึ้นเท่านั้น นอกจากนี้ยังจะทำให้คุณพร้อมสำหรับความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าในปีหน้า
ก็ต่อเมื่อช่องทางและการสนทนาทั้งหมดหมดลง และคุณรู้สึกว่ามีภัยคุกคามที่สำคัญต่อแบรนด์ของคุณ คุณควรดำเนินการตามมาตรการทางกฎหมาย
Oskar Blues หลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมายในหลายครั้งโดยใช้กลยุทธ์การทำงานร่วมกันและการยึดครองนี้ ซึ่งรวมถึงกรณีที่มีการติดต่อกับLeft Hand Breweryซึ่งเป็นคราฟต์เบียร์ยอดนิยมอีกแห่งที่ตั้งอยู่ใกล้กับโรงงาน Oskar Blues เพียงเล็กน้อย Oskar Blues มีไอเดียสำหรับคราฟต์เบียร์ใหม่ แต่รู้สึกว่าอาจละเมิดข้อเสนอที่มีอยู่จากมือซ้าย
เพื่อหารือและแก้ไขปัญหา Oskar Blue เป็นเจ้าภาพจัดงานเลี้ยง ทั้งสองบริษัทพบกันเพื่อดื่มเบียร์และด้วง หารือเกี่ยวกับเรื่องนี้ ไม่พบปัญหา และดื่มเบียร์มากขึ้น
Takeaway: ยึดครองปัญหากับผู้ผลิตเบียร์ฝีมือ
