เส้นทางสู่การสร้างธุรกิจที่ประสบความสำเร็จนั้นไม่ง่ายเลยแต่ในตอนแรก ดูเหมือนว่าจะง่ายพอ: คุณจะสร้างผลิตภัณฑ์ที่น่าทึ่ง ทำการตลาด และเฝ้าดูผู้คนดึงบัตรเครดิตของพวกเขาออกมา จากนั้นคุณจะจ้างคนมาทำงานเล็กๆ น้อยๆ และคุณจะได้ย้ายไปเป็นซีอีโอ ท้ายที่สุดก็มอบหมายงานนั้นเช่นกัน และอาศัยอยู่บนชายหาดในโบราโบรา จิบมาร์ตินี่แน่นอนว่าใครก็ตามที่ใช้เวลามากกว่าสามเดือนในการสร้างธุรกิจ
จะรู้ว่านั่นไม่ใช่เรื่องธรรมดาสำหรับสตาร์ทอัพที่เฟื่องฟู
ความจริงก็คือ การสร้างธุรกิจนำมาซึ่งจุดพลิกผันที่คาดไม่ถึงมากมาย ผู้คนลาออก ผลิตภัณฑ์ล้มเหลว คุณหมดไฟ
เพื่อช่วยลดผลกระทบจากการกระแทกของความเร็ว ต่อไปนี้เป็นบทเรียน 4 บทเรียนที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่ได้เรียนรู้วิธีที่ยาก แต่บางทีคุณไม่จำเป็นต้องทำ
1. ความคิดแรกของคุณมักไม่ค่อยเป็นความคิดที่ดีที่สุดของคุณ
เมื่อคุณเปิดตัว ผลิตภัณฑ์ของคุณก็เหมือนเด็กแรกเกิด มันบอบบาง เปราะบาง และสิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการได้ยินก็คือมันน่าเกลียด — หรือแย่กว่านั้นคือไม่ได้ยินอะไรเลย น่าเสียดายที่กรณีหลังมักเกิดขึ้นเมื่อผู้ประกอบการที่มีความทะเยอทะยานเปิดตัวผลิตภัณฑ์ที่พวกเขาชื่นชอบ เนื่องจากตลาดของคุณไม่ต้องการบอกคุณทันทีว่าผลิตภัณฑ์ของคุณแย่มาก พวกเขาจึงไม่พูดอะไรเลย พวกเขาไม่โต้ตอบกับเนื้อหาของคุณ พวกเขาไม่คลิก CTA ของคุณ และพวกเขายกเลิกการสมัครอย่างรวดเร็ว จากรายชื่ออีเมลของคุณ
และไม่เป็นไร บ่อยกว่านั้น ไอเดียแรกของคุณไม่ใช่ไอเดียที่ดีที่สุดของคุณ แต่สามารถเปลี่ยนเป็นไอเดียที่สร้างผลกำไรได้หากคุณทำทุกอย่างเท่าที่มีเพื่อทำความเข้าใจตลาดของคุณและสิ่งที่พวกเขาต้องการจริงๆ มันไม่เกี่ยวกับการทำให้ถูกต้องในครั้งแรก แต่เกี่ยวกับการทำให้ถูกต้องในที่สุด ในคำพูดของEric Riesซึ่งสรุปได้ง่ายๆ ว่า Lean Startup คืออะไร “วิธีเดียวที่จะชนะคือการเรียนรู้ให้เร็วกว่าใคร” อย่างไรก็ตาม หากคุณยังไม่ได้อ่านThe Lean Startupนี่เป็นสิ่งที่ผู้ประกอบการมือใหม่ไม่ควรพลาด
บทเรียน:อย่าแต่งงานกับความคิดของคุณ มุ่งเน้นไปที่เมตริกที่สำคัญ ทดสอบทุกอย่างก่อนและระหว่างกระบวนการสร้างของคุณ
2.จ้างคนผิด แพงกว่ารอคนถูก
เมื่อผู้ประกอบการมือสมัครเล่นจ้างพนักงานคนแรก มักขึ้นอยู่กับว่าพวกเขาชอบคนๆ นั้นมากน้อยเพียงใด และค่าใช้จ่ายในการจ้างพวกเขานั้นถูกมากน้อยเพียงใดเมื่อเทียบกับความเก่งของคนๆ นั้นในที่ทำงาน
ดูเหมือนจะไม่ใช่ความคิดที่ไม่ดีในตอนแรก แต่ทำแบบนี้เพียงไม่กี่ครั้งก็จะพบว่าการจ้างคนเพราะราคาถูกหรือเพราะคุณชอบนั้นเป็นความคิดที่แย่มาก คุณควรจ้างคนที่เก่งในงานที่พวกเขาทำแม้ว่าจะมีราคาแพงกว่าก็ตาม ในระยะยาว ผู้ที่มีผลงานสูงกว่าจะช่วยคุณประหยัดเงินได้ เร้ดแดร์พูดได้ดีที่สุดเมื่อเขาบอกว่า “ถ้าคุณคิดว่าการจ้างมืออาชีพมาทำงานนั้นแพง ให้รอจนกว่าคุณจะจ้างมือสมัครเล่น”
บทเรียน:ใช้เวลาของคุณในการจ้างงาน คุณอาจเคยได้ยินเรื่องนี้มาก่อน
“จ้างช้าและยิงเร็ว” มันใช้ได้กับจุดนี้ จ้างเฉพาะเมื่อคุณจำเป็นอย่างยิ่งในขั้นแรก หากมีสิ่งที่คุณสามารถทำได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ให้ทำ นอกจากนี้ หากเป็นการดีที่สุดที่จะจ้างและมอบหมายงานเพื่อมุ่งเน้นที่กิจกรรมที่ก่อให้เกิดเงินสด ก็ควรทำเช่นนั้นเช่นกัน นี่คือเวลาที่คุณจะต้องเชื่อมั่นในสัญชาตญาณของคุณ
3. สุขภาพจิตของคุณส่งผลโดยตรงต่อความสำเร็จของธุรกิจของคุณ
ผู้ประกอบการมีด้านมืด – ด้านที่เต็มไปด้วยปัญหาสุขภาพจิต ตามสถิติแล้ว ผู้ประกอบการมีแนวโน้มที่จะต่อสู้กับภาวะซึมเศร้าเป็นสองเท่าและมีแนวโน้มที่จะต่อสู้กับโรคสมาธิสั้นมากกว่าผู้ประกอบการที่มีความทะเยอทะยานน้อยกว่าถึงห้าเท่า
แน่นอนว่าคุณอาจโต้แย้งว่าวิถีชีวิตของผู้ประกอบการมีแนวโน้มที่จะดึงดูดพวกเราที่มีสารเคมีไม่สมดุล แต่ฉันคิดว่ามันเป็นไปได้พอๆ กันที่การสร้างธุรกิจจะสร้าง (หรืออย่างน้อยก็ทำให้รุนแรงขึ้น) อาการที่เกี่ยวข้องกับภาวะซึมเศร้า สมาธิสั้น หรือแม้กระทั่ง โรคสองขั้ว.
และยิ่งคุณดิ้นรนมากเท่าไหร่ ธุรกิจของคุณก็จะยิ่งดิ้นรนมากขึ้นเท่านั้น เมื่อเร็ว ๆ นี้ฉันได้ออกกำลังกายกับ Austin Paulsen ผู้ก่อตั้ง AP Performance และเขาอธิบายว่า “ใช้เวลาไม่นานในการทำความเข้าใจว่าความแข็งแกร่งทางจิตใจของคุณมีผลโดยตรงต่อการเติบโตของธุรกิจของคุณอย่างรวดเร็ว ฉันเป็นโค้ชให้กับผู้คนจำนวนมากเกี่ยวกับสุขภาพของพวกเขา และถ้ามีสิ่งหนึ่งที่ฉันได้เรียนรู้ระหว่างทาง นั่นคือสุขภาพของคนเราส่งผลกระทบโดยตรงต่อการปฏิบัติงานประจำวัน ทั้งที่บ้านและหลังโต๊ะทำงาน”
บทเรียน:สุขภาพจิตและร่างกายของคุณคือทุกสิ่ง และไม่คุ้มค่ากับความสำเร็จของคุณ อย่าตกหลุมพรางนั้น เป็นผู้ประกอบการที่มุ่งเน้นการยืนยาวและยั่งยืน ซึ่งหมายความว่าคุณต้องให้ความสำคัญกับสุขภาพกายและสุขภาพจิตด้วย รับประทานอาหารที่มีประโยชน์ ออกกำลังกายบ่อยๆ และตัดการเชื่อมต่อหลายๆ ครั้งต่อสัปดาห์
Credit : สล็อต UFABET
